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SOOP、板橋に新社屋を確保…業務拠点を統合へ
SOOP 판교에 신사옥 마련, 업무 거점 통합한다

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SOOPが板橋に新社屋を取得し、分散していた業務拠点の段階的な統合を進める。 本社兼R&Dセンターとして活用し、2028年第1四半期までの完了を目標に掲げている。 組織間の連携強化や固定費削減を通じた中長期的なキャッシュフロー改善が期待される。
SOOPが板橋に構えた新社屋の全景
▲SOOPが板橋に構えた新社屋の全景(画像提供:SOOP)

SOOPが板橋に新しい社屋を構え、分散していた業務拠点を段階的に統合する。2005年のライブストリーミングサービス開始以来、約20年ぶりとなる今回の社屋取得は、組織間のコラボレーションを強化し、効率的な業務環境を構築することを目的としている。

SOOPは4日、京畿道城南市盆唐区板橋路256番ギル25に位置するGB2-C棟の土地および建物を取得することを決定した。サービスと事業領域が持続的に拡大するにつれ、経営、技術、事業組織および系列会社の業務スペースが複数の事業所に分かれることになった。これを受け、SOOPは主要組織のコラボレーション基盤を強化し、より有機的な業務環境を構築するため、今回の統合業務拠点の整備を推進した。

SOOPは新しく取得した社屋を本社兼R&Dセンターとして活用する方針である。経営、技術、事業組織と主要系列会社の業務スペースは段階的に再配置される予定だ。SOOPは今年第4四半期から拠点の再編を開始し、2028年第1四半期までに完了することを目標に掲げている。

業務スペースの再配置が完了すれば、組織間の物理的距離が縮まり、意思決定とコラボレーションが一層円滑になることが期待される。また、複数の事業所に分散していた人的および空間的リソースの活用度を高め、統合運営を通じてシナジーを創出できるものと見込まれる。新社屋の取得および移転の過程では一時的な費用が発生する可能性があるものの、業務スペースの再編完了後には、複数の拠点で発生していた賃借料や管理費などの固定運営費が減少し、中長期的なキャッシュフローの改善効果が予想される。

SOOPの関係者は、「今回の新社屋取得は、組織間のコラボレーションを高め、変化する事業環境により敏速に対応するための中長期的な投資である」とし、「入居と組織の再配置を安定的に進め、組織間の連結性を高め、技術革新と事業成長のための能力を一層強化していく」と述べた。
SOOP이 판교에 마련한 신사옥 전경(사진제공: SOOP)
▲ SOOP이 판교에 마련한 신사옥 전경 (사진제공: SOOP)

SOOP이 판교에 새로운 사옥을 마련하고 분산된 업무 거점을 단계적으로 통합한다. 2005년 라이브 스트리밍 서비스 출범 이후 약 20년 만에 추진되는 이번 사옥 마련은 조직 간 협업을 강화하고 효율적인 업무 환경을 구축하는 데 목적을 둔다.

SOOP은 4일 경기도 성남시 분당구 판교로256번길 25에 위치한 GB2-C동의 토지 및 건물을 매입하기로 결정했다. 서비스와 사업 영역이 지속적으로 확장됨에 따라 경영, 기술, 사업 조직 및 계열사의 업무 공간이 여러 사업장으로 나뉘게 되었다. 이에 SOOP은 주요 조직의 협업 기반을 강화하고 보다 유기적인 업무 환경을 구축하고자 이번 통합 업무 거점 마련을 추진했다.

SOOP은 새로 마련한 사옥을 본사이자 R&D 센터로 활용할 방침이다. 경영, 기술, 사업 조직과 주요 계열사의 업무 공간은 단계적으로 재배치될 예정이다. SOOP은 올해 4분기부터 거점 재편을 시작하여 2028년 1분기까지 완료하는 것을 목표로 삼았다.

업무 공간 재배치가 완료되면 조직 간 물리적 거리가 줄어들어 의사 결정과 협업이 더욱 원활해질 것으로 기대된다. 또한 여러 사업장에 분산돼 있던 인적 및 공간 자원의 활용도를 높이고, 통합 운영을 통해 시너지를 창출할 수 있을 것으로 전망된다. 신사옥 취득 및 이전 과정에서는 일회성 비용이 발생할 수 있으나, 업무 공간 재편 완료 후에는 여러 거점에서 발생하던 임차료와 관리비 등 고정 운영 비용이 감소하여 중장기적인 현금흐름 개선 효과가 예상된다.

SOOP 관계자는 "이번 신사옥 마련은 조직 간 협업을 높이고 변화하는 사업 환경에 보다 민첩하게 대응하기 위한 중장기 투자"라며, "입주와 조직 재배치를 안정적으로 진행해 조직 간 연결성을 높이고, 기술 혁신과 사업 성장을 위한 역량을 한층 강화하겠다"고 전했다.
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