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Orange Planet and Samil PwC Provide Financial Mentoring for Early-Stage Startups
오렌지플래닛, 삼일PwC와 초기 스타트업 재무 멘토링

AI Summary
Orange Planet and Samil PwC teamed up for an intensive 'Office Hour' programme for early-stage startups. Participants received hands-on CFO-level support, including financial modelling and equity planning tools. The initiative aims to provide firms with the data-driven weapons necessary for survival and scaling.
오렌지플래닛과 삼일PwC가 초기 스타트업을 대상으로 진행한 오피스아워 현장(사진제공: 오렌지플래닛)
▲ The 'Office Hour' session hosted by Orange Planet and Samil PwC for early-stage startups (Image courtesy: Orange Planet)

Smilegate's Orange Planet Startup Foundation and Samil PwC have successfully wrapped up their 'Office Hour' mentoring program, designed to bolster the financial prowess of early-stage startups.

The core objective of this initiative was to act as a surrogate Chief Financial Officer (CFO), a role many fledgling startups struggle to afford. By identifying potential financial and tax risks early, the program aims to sharpen strategic decision-making. Eschewing the usual 'consultation-only' approach, they opted for a rigorous three-stage process: business diagnosis, simulation modeling, and decision-making support.

The program welcomed a cohort of Orange Planet family firms—ranging from Seed to Series A stages—including Jeongri Habit, Planby Technologies, PulseAd, and iPin Labs. Samil PwC partner Kim Jin-kook personally spearheaded the consultancy efforts by visiting each firm.

Teams were asked to choose from three bespoke packages: 'Burn Rate Diet & Survival Budgeting' to keep cash burn in check and extend their runway; 'Weaponizing Numbers' to quantify business models for funding and government grants; and 'Founder Equity Protection & C-level Stock Options' to navigate talent acquisition without losing control of the cap table.

Each team walked away with practical Excel-based tools ready for immediate use, such as 12-month rolling cash flow statements, break-even point (BEP) scenario models based on unit economics, and cap table fluctuation simulators.

Samil PwC partner Kim Jin-kook noted, "What these early-stage startups need isn't just generic financial advice, but a partner who can see the world through a CFO's eyes. Samil PwC remains committed to being a hands-on strategic partner, walking with founders from diagnosis to execution so they can focus entirely on their business."

Seo Sang-bong, head of Orange Planet, added, "For early-stage startups, objective financial data is a potent weapon for survival and investment. We will continue to leverage our top-tier expert network to ensure our family firms can scale up with stability."
오렌지플래닛과 삼일PwC가 초기 스타트업을 대상으로 진행한 오피스아워 현장(사진제공: 오렌지플래닛)
▲ 오렌지플래닛과 삼일PwC가 초기 스타트업을 대상으로 진행한 오피스아워 현장 (사진제공: 오렌지플래닛)

스마일게이트 오렌지플래닛 창업재단과 삼일PwC는 초기 스타트업의 재무 역량 강화를 위한 멘토링 프로그램 '오피스아워'를 성공적으로 진행했다. 

이번 오피스아워는 초기 스타트업이 고용하기 어려운 최고재무책임자(CFO) 역할을 대신하는 데 초점을 맞췄다. 잠재적인 재무·세무 리스크를 사전에 파악해 전략적 의사결정을 돕겠다는 취지다. 기존의 단순 상담 방식에서 벗어나 사업 진단, 시뮬레이션 모델링, 의사결정 지원으로 이어지는 3단계 과정으로 설계했다. 

프로그램에는 오렌지플래닛 패밀리사인 정리습관, 플랜바이테크놀로지스, 펄스애드, 아이핀랩스 등 시드(Seed)에서 시리즈A(Series A) 단계에 있는 팀이 참여했다. 삼일PwC 김진국 파트너는 각 기업을 방문해 컨설팅을 이끌었다. 

참가 팀들은 자금 소진율 통제와 런웨이 연장을 위한 '번레이트 다이어트 및 생존 예산 세팅', 투자 유치 및 정부지원사업 통과를 위해 비즈니스 모델을 수식화하는 '숫자 무기화'. 핵심 인재 영입과 지분 희석 방어 시나리오를 짜는 '창업자 지분 방어 및 C레벨 스톡옵션' 등 세 가지 핵심 패키지 중 하나를 골라 맞춤형 솔루션을 받았다. 

각 팀은 12개월 롤링 현금흐름표, 유닛 이코노믹스 기반 손익분기점(BEP) 시나리오 모델, 캡테이블 변동 시뮬레이터 등 현장에서 즉시 쓸 수 있는 실무 엑셀 산출물을 확보했다.

김진국 삼일PwC 파트너는 "초기 스타트업에게 필요한 것은 단순한 재무 자문이 아니라 CFO의 시선으로 함께 고민해주는 파트너"라며 "삼일PwC는 대표가 사업에 온전히 집중할 수 있도록 현장 밀착형 전략 파트너로서 진단부터 실행까지 함께하는 실질적 지원을 이어갈 것"이라고 밝혔다.

서상봉 오렌지플래닛 센터장은 "초기 스타트업에게 객관적인 재무 데이터는 생존과 투자를 위한 강력한 무기"라며 "앞으로도 오렌지플래닛 패밀리사들이 안정적으로 스케일업 할 수 있도록 최고 수준의 전문가 네트워크와 실질적인 지원을 아끼지 않겠다"고 말했다. 
This news was translated by AI.