KRAFTON、年間売上高3兆ウォン突破も営業利益は前年比11%減少

크래프톤 연매출 3조 돌파, 영업이익은 전년比 11% 감소

gamemeca • Kim Hyung Jong 게임메카 김형종 기자 2026.02.09 17:20 UTC+9

AIの概要

クラフトンが2025年の通期および第4四半期の経営実績を発表しました。通期売上高は前年比22.8%増の3兆3,266億ウォンを記録し過去最高を更新しました。今後はPUBG IPの拡張やAI技術の活用を通じてさらなる成長を目指す方針です。

クラフトンが9日、2025年通期および第4四半期の経営実績を発表した。

クラフトンは韓国採用国際会計基準（K-IFRS）を適用した連結財務諸表を基準に、2025年通期で▲売上高3兆3,266億ウォン、▲営業利益1兆544億ウォンを達成した。通期売上高は2024年比22.8%増となり、3兆ウォンを突破して創業以来最高値を更新し、営業利益は前年比10.8%減の1兆543億ウォンを記録した。

事業部門別の通期売上は、▲PC 1兆1,846億ウォン、▲モバイル 1兆7,407億ウォン、▲コンソール428億ウォン、▲その他3,585億ウォンである。PCプラットフォームは「PLAYERUNKNOWN'S BATTLEGROUNDS（以下、PUBG）」IPが直前年度より16%成長し、年間最大売上を牽引した。グローバルアーティストやラグジュアリーブランドとの大型コラボレーション、多様なモードなどが功を奏した。昨年11月のポルシェ（Porsche）とのコラボレーションは、PUBGの歴代スーパーカーコラボの中で最大成果を記録した。さらに、昨年3月にリリースした「inZOI」に続き、10月に披露した新作「MIMESIS」も100万枚以上販売され、売上上昇に寄与した。その結果、第4四半期のPCプラットフォーム売上は2,874億ウォンとなり、2024年の同期間と比較して約24%増加した。

モバイル部門では、「PUBG MOBILE」が新しいテーマモードの導入と「World of Wonder」UGC（User Generated Content)）アップデートを通じてコアファンダムの裾野を拡大した。「PUBG」のPC・コンソールとの共同コラボレーションを通じて「PUBG」IPフランチャイズ全般の好循環構造を構築し、成長動力を確固たるものにした点も業績上昇の流れを後押しした。「BGMI」もまた、インド限定スキンやカスタマイズ型プレミアムアイテム、現地の有名ブランドとの戦略的協業を通じて国民的ゲームとしての地位を固め、安定した成長の流れを維持した。実際、昨年の「PUBG MOBILE」と「BGMI」の決済利用者数は、2024年比でそれぞれ5%、27%増加した。その他の売上は、ADKグループ（以下、ADK）とネプチューンの実績反映により、直前年度比963%増加した。

一方、第4四半期の売上は9,197億ウォンと集計された。営業利益は、聖水新社屋の移転に備えて今後4年間使用する財源として共同勤労福祉基金816億ウォンを拠出するなど、一時的費用が一気に反映され、前年同期比98.9%減の24億ウォンを記録した。

クラフトンは、コア事業であるゲームを基盤に、長期ライフサイクル（以下、PLC）を持つフランチャイズIPの拡張とAI基盤の未来革新をリードする青写真を公開した。まず、「PUBG」IPフランチャイズは、堅調なトラフィックと強力なライブサービス力量を根幹に二桁成長を続ける。PC・コンソールでは、世界的に有名なIPとのコラボレーションを通じてゲームを超えた文化的体験を提供し、IPフランチャイズ内のコンテンツを共有してシナジー創出を図る。また、Unreal Engine 5のアップグレードと新規モードの拡大、UGCアップデートを中心に、「PUBG 2.0」ゲームプレイプラットフォームへの進化を本格化させる。「PUBG」IPベースの新作を通じて、世代と地域を網羅するジャンルおよびプラットフォームの多様化も持続される。主要IPとしては、エクストラクションシューティングジャンルの「Black Budget」、トップダウン戦術シューティング新作「PUBG: BLINDSPOT」、バトルロイヤルコンソールゲーム「Valor」などを挙げた。

クラフトンは「ビッグフランチャイズIP」を中心とした中長期戦略を通じて、長期PLC IPへの成長に資源を集中している。「inZOI」、「Last Epoch」、「MIMESIS」は、各ジャンルを代表するIPへの飛躍を目標に、ゲームの完成度向上とライブサービスの高度化、コンテンツの多様化を展開する。さらに、新規「ビッグフランチャイズIP」の獲得を目標に、即座の財務成果創出が可能な大型M&Aの機会を模索する一方、成長潜在力の高いIPを確保して価値を増大させる中小企業M&A、リリースが視野に入ったプロジェクトおよび開発力が検証されたチームに対する戦略的持分投資と2PPを並行する。

自社制作は、昨年優れた制作リーダーシップを迎え入れ、少数精鋭組織を中心に新規プロジェクト15着手して稼働中である。今後も「小さくて速い挑戦」を拡大し、制作パイプラインを積極的に増やしていく方針である。このような方向性に基づき、クラフトンは「Subnautica 2」、「Palworld Mobile」、「Dinkum Together」、「NO LAW」などの新作を披露する予定である。

あわせて、クラフトンはゲーム分野で蓄積したコア力量と資産を基盤に、事業領域を広げる。ゲーム内AIを活用した新しいプレイ体験の提供と、制作・ライブサービスの革新を中心に「AI for Games」を最優先で推進し、中長期今的には蓄積された力量と技術を基盤に「Game for AI」分野におけるフィジカルAI（Physical AI）などの拡張可能性も段階的に検討する計画である。ゲームのシナジーに基づく関連事業の多角化も並行する。ADKとは、ゲームとアニメーション間の連携を通じてIPのPLCを最大化し、日本市場内でのマーケティング効率化を図る。ネプチューンは広告技術を基盤に、インド市場内での影響力拡大と「BGMI」などのコアゲームのトラフィックを活用したインド特化広告事業を展開する。

크래프톤이 9일 2025년 연간 및 4분기 경영실적을 발표했다.

크래프톤은 한국채택국제회계기준(K-IFRS)을 적용한 연결 재무제표를 기준으로 2025년 연간 ▲매출 3조 3,266억 원 ▲영업이익 1조 544억 원을 달성했다. 연간 매출액은 2024년 대비 22.8% 증가하며 3조 원을 넘겨 창사 이래 최고치를 경신했으며, 영업이익은 전년 대비 10.8% 감소한 1조 543억 원을 기록했다.

사업 부문별 연간 매출은 ▲PC 1조 1,846억 원 ▲모바일 1조 7,407억 원 ▲콘솔 428억 원 ▲기타 3,585억 원이다. PC 플랫폼은 ‘플레이어언노운스 배틀그라운드(이하 배틀그라운드)’ IP가 직전 연도 보다 16% 성장하며 연간 최대 매출을 견인했다. 글로벌 아티스트 및 럭셔리 브랜드와의 대형 컬래버레이션, 다양한 모드 등이 주효했다. 지난해 11월 포르쉐(Porsche)와의 컬래버레이션은 배틀그라운드 역대 슈퍼카 협업 가운데 최대 성과를 기록했다. 여기에 작년 3월 출시한 ‘인조이(inZOI)’에 이어 10월 선보인 신작 ‘미메시스(MIMESIS)’도 100만 장 이상 판매되며 매출 상승에 기여했다. 그 결과 4분기 PC 플랫폼 매출은 2,874억 원으로 2024년 같은 기간과 비교해 약 24% 증가했다.

모바일 부문에서는 배틀그라운드 모바일이 새로운 테마 모드 도입과 ‘월드 오브 원더(World of Wonder)’ UGC(User Generated Content) 업데이트를 통해 핵심 팬덤 저변을 확대했다. 배틀그라운드 PC·콘솔과의 공동 컬래버레이션을 통해 PUBG IP 프랜차이즈 전반의 선순환 구조를 구축하며 성장 동력을 공고히 한 점도 실적 상승세를 뒷받침했다. ‘배틀그라운드 모바일 인도(이하 BGMI)’ 역시 인도 한정 스킨 및 맞춤형 프리미엄 아이템, 현지 유명 브랜드와의 전략적 협업을 통해 국민 게임으로서의 입지를 공고히 하며 안정적인 성장 흐름을 이어갔다. 실제 작년 배틀그라운드 모바일과 BGMI의 결제 이용자 수는 2024년 대비 각각 5%, 27% 늘었다. 기타 매출은 ADK그룹(이하 ADK)과 넵튠의 실적 반영으로 직전 연도 대비 963% 증가했다.

한편 4분기 매출은 9,197억 원으로 집계됐다. 영업이익은 성수 신사옥 이전을 대비해 향후 4년간 사용할 재원으로 공동근로복지기금 816억 원을 출연하는 등 일회성 비용이 일시에 반영되며 전년 동기 대비 98.9% 감소한 24억 원을 기록했다.

크래프톤은 핵심 사업인 게임을 토대로 장기 수명 주기(이하 PLC)를 갖춘 프랜차이즈 IP 확장과 AI 기반 미래 혁신을 선도하는 청사진을 공개했다. 우선, PUBG IP 프랜차이즈는 견조한 트래픽과 강력한 라이브 서비스 역량을 근간으로 두 자릿수 성장을 이어간다. PC·콘솔에서는 세계적으로 유명한 IP와의 컬래버레이션을 통해 게임을 넘어선 문화적 경험을 제공하고, IP 프랜차이즈 내 콘텐츠를 공유해 시너지 창출을 도모한다. 또한 언리얼 엔진 5(Unreal Engine 5) 업그레이드와 신규 모드 확대, UGC 업데이트를 중심으로 ‘PUBG 2.0’ 게임 플레이 플랫폼으로의 진화를 본격화한다. 배틀그라운드 IP 기반의 신작을 통해 세대와 지역을 아우르는 장르 및 플랫폼 다변화도 지속된다. 주요 IP로는 익스트랙션 슈팅 장르 블랙버짓(Black Budget), 탑다운 전술 슈팅 신작 PUBG: 블라인드스팟(PUBG: BLINDSPOT), 배틀로얄 콘솔 게임 발러(Valor) 등을 꼽았다.

크래프톤은 ‘빅 프랜차이즈 IP’를 중심으로 한 중장기 전략을 통해 장기 PLC IP로의 성장에 자원을 집중하고 있다. ‘인조이(inZOI)’, ‘라스트 에포크(Last Epoch)’, ‘미메시스(MIMESIS)’는 각 장르를 대표하는 IP로의 도약을 목표로, 게임 완성도 제고와 라이브 서비스 고도화, 콘텐츠 다양화를 전개한다. 나아가 신규 ‘빅 프랜차이즈 IP’ 확보를 목표로 즉각적인 재무성과 창출이 가능한 대형 인수합병 기회를 모색하는 한편, 성장 잠재력이 높은 IP를 확보해 가치를 증대하는 중소형사 인수합병, 출시 가시권 프로젝트 및 개발 역량이 검증된 팀에 대한 전략적 지분투자와 2PP를 병행한다.

자체제작은 지난해 우수한 제작 리더십을 영입하고 소수정예 조직을 중심으로 신규 프로젝트 15개를 착수해 가동 중이다. 앞으로도 ‘작고 빠른 도전’을 확대해 제작 파이프라인을 적극적으로 늘려 나갈 방침이다. 이 같은 방향성에 따라 크래프톤은 ‘서브노티카 2(Subnautica 2)’, ‘팰월드 모바일(Palworld Mobile)’, ‘딩컴 투게더(Dinkum Together)’, ‘노우 로(NO LAW)’ 등 신작을 선보일 예정이다.

아울러, 크래프톤은 게임 분야에서 축적한 핵심 역량과 자산을 바탕으로 사업 영역을 넓힌다. 게임 내 AI를 활용한 새로운 플레이 경험 제공과 제작·라이브 서비스 혁신을 중심으로 ‘AI 포 게임’을 우선 추진하고, 중장기적으로는 축적된 역량과 기술을 토대로 ‘게임 포 AI’ 분야에서 피지컬 AI(Physical AI) 등의 확장 가능성도 단계적으로 검토할 계획이다. 게임 시너지 기반의 연관사업 다각화도 병행한다. ADK와는 게임과 애니메이션 간 연계를 통해 IP의 PLC를 극대화하고 일본 시장 내 마케팅 효율화를 도모한다. 넵튠은 광고 기술을 토대로 인도 시장 내 영향력 확대와 BGMI 등 핵심 게임의 트래픽을 활용한 인도 특화 광고 사업을 전개한다.

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