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NEXON在CMB 2026上强调未来愿景与“原则·效率”
넥슨, CMB 2026서 미래 비전과 함께 '원칙·효율' 강조

人工智能概要
NEXON举办2026年资本市场吹风会并发布全新战略蓝图。公司强调原则与效率,致力于优化体质。同时公布了各核心IP的未来发展计划与股东回报政策。
CMB 2026 QnA 现场
▲ CMB 2026 QnA 现场(图源:NEXON)

NEXON于31日举办了2026年资本市场吹风会(Capital Markets Briefing,简称CMB),携手全新领导层提出了旨在推动公司变革的战略蓝图。在现场,NEXON强调了“原则”与“效率”以夯实可持续增长的基础,并由会长帕特里克·瑟德隆(Patrick Söderlund)发表了全公司战略及创意方向。随后,代表理事李政宪传达了负责长线运营与日常经营的未来愿景,首席执行官(CEO)上村士郎则阐述了关于维护股东价值的目标。

根据本次发布,NEXON在2025年实现了4750亿日元的营收,并连续8年创造了超1000亿日元的经营现金流等,持续保持了稳健的业绩。特别是运营长达22年的冒险岛创下了历史最佳表现,而ARC Raiders则取得了公司历史上最成功的全球发行。瑟德隆会长将冒险岛、地下城与勇士等运营超过20年的强大IP视为NEXON的核心竞争力。

NEXON会长帕特里克·瑟德隆
▲ NEXON会长帕特里克·瑟德隆(图源:NEXON)

此外,为了实现可持续增长,公司亟需改善体质,并提出了将实力集中在成功概率较高项目上的“选择与集中”战略。所有产品矩阵都将经过明确的商业性评估后进行重组,建立迅速且果断的决策结构,并重新审视成本结构,将资源集中在核心领域。

接着,针对近期发生的“冒险岛放置版”争议,他补充道 将其定义为“运营管理失误”,并表示已迅速采取了任命首席风险官(CRO)以及引入强制性多重报告体系等防止再度发生的相关措施。他还说明,NEXON的人工智能是利用30年来积累的庞大经验与洞察力(即“语境”)来最大化资产价值的手段。此外,他还强调应以Embark Studios的成功案例为基础,营造专注于创意的开发文化。

NEXON代表李政宪
▲ NEXON代表李政宪(图源:NEXON)

李政宪代表对上次CMB之后各主要IP特许经营权的业绩进行了评估。冒险岛系列得益于韩国PC原版的业绩回暖、通过冒险岛世界实现的地区扩展,以及通过冒险岛放置版带来的移动端体验拓展,实现了较前一年43%的营收增长。其中约40%来自于全球市场。

地下城与勇士系列的PC版本营收也较前一年增长了30%,证明了其韧性。洛奇手游在韩国本土市场的成功着陆以及ARC Raiders的全球成功,证明了全新全球IP增长的可能性。另一方面,他承认在中国市场推出的地下城与勇士手游和第一后裔等部分新作在初期表现后未能维持持续性,亟待改善。

李政宪代表强调,将正式把冒险岛的成功公式移植到其他核心系列中。 为了地下城与勇士系列的再次腾飞,公司正与腾讯合作改善移动版本的战斗结构与奖励系统,并将于年内推出“地下城与勇士:创新世纪”。此外,还将于2027年推出“地下城与勇士:经典”。继第一狂战士:卡赞成功之后,还将通过地下城与勇士:阿拉德、Project Overkill等新作持续拓展全球市场。

地下城与勇士:创新世纪代表图片
▲ 地下城与勇士:创新世纪代表图片(图片来源:NEXON CMB 2026)

洛奇IP将推进洛奇手游在我国台湾地区和日本服务的扩大,并通过PC原版的洛奇:永恒以及全新动作RPG洛奇英雄传:反抗命运来强化IP生命力。FC系列则在迎接2026年世界杯之际与Naver合作,将游戏与现实足球内容相连接,在PC、移动端、Naver等各种平台之间创造协同效应。

此外,还公开了Embark Studios的新项目以及以2027年推出为目标的乐园:最后乐园等下一代全新IP产品矩阵,预告了其全球市场影响力的扩大。公司正寻求通过与EA、腾讯等全球合作伙伴的合作以及与暴雪娱乐的发行协议来拓展业务。NEXON的人工智能倡议“Mono Lake”利用数十年来积累的数据与洞察力,革新了从游戏开发到运营的全过程,并说明其发挥了强有力的助手作用,帮助开发者专注于创意。

首席财务官上村士郎
▲ 首席财务官(CFO)上村士郎(图源:NEXON)

最后,首席财务官(CFO)上村士郎发表称,将以超过8000亿日元的现金类资产和稳定的现金创造能力为基础,通过“基于原则的投资”和“一致的资本回报”来最大化股东价值。NEXON计划通过严格的成本控制和资源重新部署,力争实现2026年营收和营业利润的同步增长,并通过结构性盈利改善构建长期且可持续的增长模型。

同时还将强化股东回报政策。计划在2026年实行每股60日元的年度分红,这一数字比较2025年增加了33%。公司将维持以往“将前一年营业利润的33%以上用于股东回报”的政策,今后也将通过积极的回购股票等措施努力提升股东价值。
넥슨의 새로운 성장 전략 발표(사진제공: 넥슨)
▲ CMB 2026 QnA 현장 (사진제공: 넥슨)

넥슨은 31일, 2026년 자본시장 브리핑(Capital Markets Briefing, 이하 CMB)을 개최하고 새로운 리더십과 함께 회사의 변혁을 위한 전략적 청사진을 제시했다. 현장에서 넥슨은 지속 가능한 성장의 기틀을 마련하고자 '원칙'과 '효율'을 강조했으며, 패트릭 쇠더룬드 회장이 전사 전략 및 크리에이티브 방향을 발표했다. 이를 시작으로 이정헌 대표이사가 라이브 서비스 운영과 일상 경영을 책임지는 미래 비전을, 우에무라 시로 CEO는 주주 가치 보존에 대한 목표를 전했다.

이번 발표에 따르면 넥슨은 2025년 4,750억 엔의 매출을 달성하고 8년 연속 1,000억 엔 이상의 영업 현금 흐름을 창출하는 등 견고한 성과를 이어왔다. 특히 22년간 서비스 중인 메이플스토리는 최고 성과를 기록했으며, 아크 레이더스는 회사 역사상 가장 성공적인 글로벌 출시를 달성했다. 쇠더룬드 회장은 메이플스토리, 던전앤파이터 등 20년 이상 서비스된 강력한 IP의 가치를 넥슨의 핵심 경쟁력으로 꼽았다.

넥슨의 새로운 성장 전략 발표(사진제공: 넥슨)
▲ 넥슨 패트릭 쇠더룬드 회장 (사진제공: 넥슨)

더불어 지속 가능한 성장을 위해 회사의 체질 개선이 필요하다며, 성공 가능성이 높은 프로젝트에 역량을 집중하는 '선택과 집중' 전략을 제시했다. 모든 포트폴리오는 명확한 사업성 검토를 거쳐 재편하며, 신속하고 과감한 의사결정 구조를 확립하고 비용 구조를 재검토하여 핵심 분야에 자원을 집중한다고 밝혔다.

이어 최근 발생한 '메이플 키우기' 이슈는 '운영상의 관리 실패'로 규정하며, 최고위험책임자(CRO) 임명과 의무적 다중 보고 체계 도입 등 재발 방지 조치를 신속히 실행했다고 덧붙였다. 넥슨의 AI는 30년간 축적한 방대한 경험과 인사이트, 즉 '맥락'을 활용하여 자산 가치를 극대화하는 수단이라고 설명했다. 또한 엠바크 스튜디오의 성공 사례를 바탕으로 창의성에 집중하는 개발 문화를 만들어야 한다고 강조했다.

넥슨의 새로운 성장 전략 발표(사진제공: 넥슨)
▲ 넥슨 이정헌 대표 (사진제공: 넥슨)

이정헌 대표는 지난 CMB 이후 주요 IP 프랜차이즈들의 성과를 평가했다. 메이플스토리 프랜차이즈는 한국 PC 원작의 실적 회복, 메이플스토리 월드를 통한 지역 확장, 메이플 키우기를 통한 모바일 경험 확장에 힘입어 전년 대비 43%의 매출 성장을 기록했다. 이 중 약 40%는 글로벌에서 발생했다고 밝혔다.

던전앤파이터 프랜차이즈 또한 PC 버전 매출이 전년 대비 30% 성장하며 회복력을 입증했다. 마비노기 모바일의 국내 시장 안착과 아크 레이더스의 글로벌 성공은 새로운 글로벌 IP 성장 가능성을 증명했다고 평가했다. 반면, 중국 시장에 출시한 던전앤파이터 모바일과 퍼스트 디센던트 등 일부 신작은 초기 성과 이후 지속성을 유지하지 못해 개선이 필요하다고 인정했다.

이정헌 대표는 메이플스토리의 성공 공식을 다른 핵심 프랜차이즈에 본격적으로 이식한다고 강조했다. 던전앤파이터 프랜차이즈의 재도약을 위해 텐센트와 협력하여 모바일 버전의 전투 구조 및 보상 시스템을 개선 중이며, 연내 '던전앤파이터 키우기'를 선보인다. 또한 2027년에는 '던전앤파이터 클래식'을 출시한다. 퍼스트 버서커: 카잔의 성공에 이어 던전앤파이터: 아라드, 프로젝트 오버킬 등 신작으로 글로벌 확장을 지속한다.

던전앤파이터 키우기 대표 이미지 (사진출처: 넥슨 CMB 2026)
▲ 던전앤파이터 키우기 대표 이미지 (사진출처: 넥슨 CMB 2026)

마비노기 IP는 마비노기 모바일의 대만과 일본 서비스 확대를 추진하며, PC 원작의 '마비노기 이터니티', 신규 액션 RPG '빈딕투스: 디파잉 페이트'를 통해 IP 생명력을 강화한다. FC 프랜차이즈는 2026년 월드컵을 맞아 네이버와 협업하여 게임과 실제 축구 콘텐츠를 연결하고 PC, 모바일, 네이버 등 다양한 플랫폼 간 시너지를 창출한다.

더불어 엠바크 스튜디오의 신규 프로젝트와 2027년 출시 목표인 '낙원: 라스트 파라다이스' 등 차세대 신규 IP 라인업도 공개하며 글로벌 시장 영향력 확대를 예고했다. EA, 텐센트 등 글로벌 파트너사와의 협력과 블리자드 엔터테인먼트와의 퍼블리싱 계약을 통한 사업 확장을 모색한다. 넥슨의 AI 이니셔티브 '모노레이크'는 수십 년간 축적된 데이터와 인사이트를 활용하여 게임 개발부터 운영까지 전 과정을 혁신하며, 개발자들이 창의성에 집중하도록 돕는 강력한 조력자 역할을 한다고 설명했다.

넥슨의 새로운 성장 전략 발표(사진제공: 넥슨)
▲ 우에무라 시로 CFO (사진제공: 넥슨)

마지막으로 우에무라 시로 CFO는 8,000억 엔이 넘는 현금성 자산과 안정적인 현금 창출 능력을 기반으로 '원칙에 기반한 투자'와 '일관된 자본 환원'을 통해 주주 가치를 극대화한다고 발표했다. 넥슨은 엄격한 비용 통제와 자원 재배치를 통해 2026년 매출과 영업이익의 동반 성장을 기대하며, 구조적인 수익성 개선으로 장기적이고 지속 가능한 성장 모델을 구축할 계획이다.

함께 주주환원 정책도 강화한다. 2026년 주당 60엔의 연간 배당을 계획하며, 이는 2025년 대비 33% 증가한 수치다. 기존의 '전년도 영업이익의 33% 이상 주주 환원' 정책을 유지하고, 앞으로도 적극적인 자사주 매입 등을 통해 주주 가치 제고에 힘쓴다.
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