신작 발굴·기존작 확장, 크래프톤 경영 전략 발표

크래프톤은 15일 사내 소통 프로그램 ‘크래프톤 라이브 토크(KRAFTON LIVE TALK)’를 통해 2026년 경영 전략과 중장기 성장 방향을 발표했다. 김창한 대표는 ‘게임의 본질, 가치의 확장’을 주제로 전략 방향을 공유했다. 회사는 지난해 발표한 중장기 전략인 ‘빅 프랜차이즈 IP(Big Franchise IP)’ 전략을 올해도 이어간다. 해당 전략은 자체 제작 투자 확대와 퍼블리싱 볼륨 확장 및 자원 배분 효율화를 핵심 축으로 한다.

크래프톤은 프랜차이즈 IP 확보를 위한 신작 개발을 본격화하고 PUBG IP 확장에 속도를 낸다. 이를 위해 지난해 15명의 제작 리더십을 영입했으며 소규모 조직 단위의 제작 구조를 확대했다. 현재 총 26개 프로젝트를 운영 중이며 이 중 ‘서브노티카 2’, ‘팰월드 모바일’, ‘노 로(NO LAW)’ 등 12개 작품은 2년 내 출시를 목표로 한다. 신작을 통해 게임의 검증을 마치고 성과가 확인된 프로젝트를 프랜차이즈 IP로 강화할 방침이다.

기존 IP에 대한 규모 확장도 추진한다. ‘인조이(inZOI)’와 ‘미메시스’는 지난해 앞서 해보기로 출시돼 각각 100만 장 이상의 판매고를 기록했다. 크래프톤은 이를 올해의 전략 IP로 선정하고 장기적인 제품 수명 주기(PLC)를 갖춘 프랜차이즈 IP로 육성한다. ‘인조이’는 AI 시뮬레이션을 기반으로 이용자 제작 콘텐츠(UGC) 확장과 콘텐츠 강화를 추진한다. ‘미메시스’는 협동 공포게임으로서 중장기 성장을 도모할 계획이다.

PUBG 프랜차이즈는 모션 업데이트와 신규 모드 도입을 통해 플레이 방식의 폭을 넓힌다. 동시에 미디어 콘텐츠로의 확장 가능성을 검토하며 콘텐츠 플랫폼으로 발전시킬 예정이다. 고유의 건플레이와 물리엔진을 활용한 샌드박스 지향의 이용자 제작 콘텐츠(UGC) 생태계를 강화한다. 또한 ‘블랙 버짓’, ‘블라인드스팟’ 등 신작을 통해 장르 확장을 검증하고 새로운 플랫폼과 장르에 도전한다.

크래프톤은 게임 기반 AI 신사업의 활용 가능성도 모색한다. 지난해 코 플레이어블 캐릭터(CPC)를 선보였으며 AI 기반 업무 자동화를 통해 조직 변화를 추진했다. 올해부터는 피지컬 AI와 로보틱스 분야를 게임 기술 확장 영역으로 보고 있다. ‘배틀그라운드’ 등 가상 세계에서 축적한 데이터와 시뮬레이션 경험을 바탕으로 관련 신사업을 검토할 방침이다.